D/C METHOD

Le recenti manovre finanziarie messe a punto in sede governativa, hanno puntato ad ottimizzare (tra l’altro) tre elementi fondamentali del bilancio aziendale:

• qualificazione e valorizzazione della spesa;
• contenimento dei costi;
• riduzione della spesa sostenuta per interessi passivi e spese legali correlate alla gestione del contenzioso;

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Metodo ICARO

Spending review: due parole che stanno facendo perdere il sonno a molti amministratori e dirigenti pubblici (e non senza motivo). Da quando è iniziata la corsa alla riduzione dei costi, in molti Enti ed Aziende appartenenti della PA – centrale o locale, fa poca differenza – si sono aperti tavoli di confronto ed avviato gruppi di lavoro per scoprire dove e cosa tagliare, possibilmente non alterando più di tanto lo “status quo” nel quale da decenni ci si è abilmente “accomodati” e non creando aree di inutile tensione interna. Continua a leggere