D/C METHOD
Le recenti manovre finanziarie messe a punto in sede governativa, hanno puntato ad ottimizzare (tra l’altro) tre elementi fondamentali del bilancio aziendale:
- qualificazione e valorizzazione della spesa;
- contenimento dei costi;
- riduzione della spesa sostenuta per interessi passivi e spese legali correlate alla gestione del contenzioso;
<!–more–>Il quadro complessivo che ne emerge risulta particolarmente significativo nel momento in cui le Alte Direzioni aziendali devono affrontare il problema del contenimento dei costi in” conto esercizio” e del miglioramento progressivo della situazione patrimoniale; riuscire ad aggredire i costi sostenuti per la “gestione” del debito verso i fornitori vorrebbe dire apportare miglioramenti strutturali al Bilancio aziendale ed avviare una gestione virtuosa del rapporto con le “terze parti” fornitrici.
La certificazione del debito
Conseguentemente alla decisione governativa di procedere ad una progressiva riduzione dei debiti vs/fornitori attraverso una serie di finanziamenti della massa debitoria pubblica (D.L. 35/2013), si renderà necessario procedere ad una tempestiva ricognizione dei debiti stessi e ad una loro “certificazione” sia in termini quantitativi che qualitativi (tipologia del creditore, anzianità del debito, etc.).
I tempi dettati dal predetto decreto sono estremamente stringenti e vedono la loro prima scadenza già per il primo semestre del 2013 e questo comporterà, da parte delle Aziende Sanitarie, la necessità di pervenire nel più breve tempo possibile ad una certificazione dei debiti vs. i fornitori in modo da garantire che possiedano le abituali caratteristiche di certezza, liquidità ed esigibilità.
Tutto ciò si realizza attraverso una serie di ben precise azioni metodologiche direttamente derivanti sia dalle pratiche di certificazione di bilancio , sia dai relativi principi operativi che vanno sotto il nome di IAS (International Accounting Standard) da noi raccolte nella metodologia D/C METHOD.
La certificazione del credito
Analoghe considerazioni riguardano la gestione della massa creditoria iscritta a bilancio e l’identificazione “sistematica” dei crediti non rilevati.
E’ stato infatti evidenziato che, con elevata frequenza, le AS non dispongono di sistematiche evidenze dei crediti vantati nei confronti di aziende “terze” o privati, tali da garantire sia il corretto appostamento contabile, sia la stima economico/finanziaria relativa – appunto – alla disponibilità effettiva di crediti.
La metodologia D/C METHODrisponde in modo puntuale ed efficace al complesso degli argomenti qui ricordati ed è importantissimo sottolineare che il supporto consulenziale esterno da noi erogato ricava i propri onorari esclusivamente da una quota percentuale della ottimizzazione della massa debitoria e creditoria che deriva dall’applicazione della metodologia; in altre parole, l’applicazione di D/C METHODnon grava assolutamente sui bilanci aziendali.
Per ottenere materiali e maggiori informazioni in merito a D/C METHOD, è sufficiente compilare il form relativo, ed inviarlo via mail a info@xxxxxxxxx.it